Neue Strategien und Verhaltensweisen einzuüben macht erst Sinn, wenn dies am Ende eines Beratungsprozesses steht. Die Lernziele von Trainingsveranstaltungen sollten genau auf die Veränderungswünsche des Kunden abgestimmt sein. Hierzu bedarf es der Befragung und Analyse aller beteiligten Mitarbeitergruppen sowie die Erfassung derer konkreten Aufgaben und Tätigkeiten.

Hierbei sollte zunächst der Ist-Zustand genau erkannt und beschrieben, danach erst kann die Zielsetzung konkret erfasst und abgebildet werden. Jetzt kann eine Vorgehensweise skizziert werden, die eine Umsetzung dieser erarbeiteten Zielsetzung unterstützen und erreichen kann.

Diese Vorgehensweise mündet in der Entwicklung einer Trainingsphilosophie, einer Zielvereinbarung sowie eines Trainingsleitfadens, welcher mit den Auftraggeber/innen ausführlich diskutiert und gegebenenfalls angepasst wird. Konkrete Muster dieser Vorgehensweise können Sie aus den aufgezeigten Projektbeispielen ersehen.

Die im Training angewandten Techniken und Konzepte sind unter anderem:

IMS nutzt eine besonders hohe Bandbreite von Methoden und Strategien, da wir ein Netzwerk von versierten Berater/innen darstellen, die jeweils eigene "Spezialgebiete" entwickelt haben. Die genutzten Methoden und Strategien sind in besonders hohem Maße geeignet, die entsprechenden Ziele zu erreichen.

Bitte informieren Sie sich im Bereich Partner über die vornehmlichen Aufgaben- und Themenbereiche der Kolleginnen und Kollegen!