Projektbeispiel 3

 

 

Entwicklung einer Trainingsmaßnahme für einen Verwaltungsbereich, in der Nachwuchskräfte ihre Führungsfähigkeiten erkunden und ausprobieren können, um gegebenenfalls eine Entscheidung für eine Tätigkeit mit Führungsverantwortung zu treffen.

• Schritt 1:

  Erstellung eines Anforderungsprofils für Führungskräfte dieser Arbeitsbereiche der Verwaltung inklusive

  der Beschreibung konkreter Verhaltensweisen.


• Schritt 2:

  Erstellung von Lerninhalten und Lernzielen bezüglich der Kategorie "Knowing that / Wissen, dass" und der Kategorie

  "Knowing how / Wissen wie" (nach "the concept of mind" von Gilbert Ryles). Zum einen werden Führungstheorien,

  Führungsverhalten sowie Führungsstile katalogisiert und in ein Konzept zur Vermittlung der Inhalte transferiert.

  Zum anderen wird eine virtuelle Organisation und deren Aufgaben entwickelt, die in hohem Maße den operationalen

  Anforderungen an Führungskräfte des Auftraggebers entspricht. In dieser Planspielübung nehmen die Teilnehmer/innen

  die Rolle einer Führungskraft ein und werden mit konkreten Arbeitsaufgaben sowie schwierigen Führungssituationen

  (z.B.unmotivierten Mitarbeitern, Konflikte zwischen Mitarbeitern oder mit Kunden, etc.) konfrontiert, die es zu lösen gilt.

  Anschließend wird im Rahmen einer Feedbackrunde eine ausführliche Analyse durchgeführt.

 

• Schritt 3:

  Abklärung des Gesamtkonzeptes mit dem Auftraggeber und ggf. Diskussion und Anpassung des Konzeptes.

 

• Schritt 4:

  Pilotierung des Konzeptes in einem Training mit 16 Teilnehmer/innen an insgesamt 4 Trainingstagen.

 

 Schritt 5:

  Evaluation der Trainingsmaßnahme (Ausschnitte der Evaluierungsergebnisse):

 

  "Ich habe meine Ziele in der Veranstaltung erreicht":

  50% – Stimme voll und ganz zu

  50% – Stimme zu

  Gesamt: 1,5 (im Schulnotensystem 1 - 6)

 

  "Die Struktur der Veranstaltung war klar geordnet":

  80% – Stimme voll und ganz zu

  20% – Stimme zu

  Gesamt: 1,2

 

  "Die Fachkompetenz der Trainer/innen war hoch":

  100% – Stimme voll und ganz zu

  Gesamt: 1,0

 

Die Kosten für das Unternehmen (ohne Personalkosten der teilnehmenden Mitarbeiter/innen) beliefen sich auf 6.000 Euro zzgl. MwSt..

 

 

                            Projektbeispiel 1                                    Projektbeispiel 2